Cadres logiques et travail social : la quadrature du cercle
Les « cadres logiques » sont une méthode d’établissement et de présentation de projets et programmes d’action. Dans le secteur de la coopération au développement, cette méthode a été imposée par le législateur aux ONG (organisations non gouvernementales) qui désirent être financées par la DGCD (Direction Générale de la Coopération au Développement). Sur le fond, imposer cette méthode à des associations ou organisations dites non gouvernementales nous paraît contreproductif. Sur la forme, cette méthode prête également le flanc à des critiques, notamment parce qu’elle relève d’un modèle d’efficacité instrumental, non adapté à la coopération au développement. Les critiques proposées ici nous semblent d’autant plus importantes à exposer que les cadres logiques semblent séduire des opérateurs d’autres secteurs sociaux.