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Faire voir le pouvoir et l’abus de pouvoir en retournant ce pouvoir contre celui qui l’exerce
On sait que le travail mené dans le secteur de l’éducation permanente est régi par un nouveau décret, remplaçant celui de 1976. Une des particularités saillantes du nouveau dispositif législatif est de conditionner l’agrément des associations à la réalisation de types d’actions très spécifiques: soit, pour faire bref, des actions d’animation à l’intention du public…
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L’émergence de l’usager client
Depuis quelques années, on constate une transformation de la vision de la personne aidée, notamment à travers l’émergence de la figure de l’usager-client. Cette transformation ne se limite pas à un changement de terminologie. Elle contribue à redéfinir le statut de la personne mais également la nature de la relation d’aide. Cette vision de la…
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Actions et acteurs du contre-pouvoir
Les travaux récents de Jean-Pierre Le Goff consacrés au succès ambigu de la thématique du harcèlement moral, aux conflits sociaux de grande ampleur qu’a connus la France (notamment en 2003), au rejet français du Traité relatif à la constitution européenne, au bilan de la gauche française, à l’analyse du pouvoir dans les démocraties ou à…
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Les institutions confrontées à l’éclatement référentiel
Nous pensons que nous nous trouvons dans une autre phase de l’analyse institutionnelle que celle qui a occupé le devant de la scène dans les années soixante. A cette époque, le pouvoir était identifié à l’ordre et l’analyse institutionnelle consistait le plus souvent à faire entendre les voix discordantes qui tentaient, tant bien que mal,…
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Nouveau management et sens du travail
L’intérêt que nous portons aux associations – non seulement à leur structure et fonctionnement, mais aussi à l’implication subjective de ceux qui y travaillent ou y exercent des responsabilités comme bénévoles – nous invite à observer et interroger à la fois les évolutions et résistances au changement qu’y suscite un emprunt, plus ou moins important,…
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Les conditions d’une invasion continuée
Lorsque j’ai eu l’occasion de prendre connaissance des travaux consacrés par Jean-Pierre Le Goff à la modernisation (sauvage) des entreprises et à l’importation (qualifiée de barbare) de ses méthodes dans le champ de l’enseignement, je n’ai pu que me dire « enfin, quelqu’un qui l’a vu, et qui a vu juste! ». Les constats posés…
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L’autorité,une question à appréhender «à fronts renversés»
Nous avons vu que les associations pouvaient être considérées désormais comme des cibles, des objets de stratégie, voire des terrains d’exercice ou des territoires à conquérir par la culture managériale, elle-même porteuse d’une vision très située du développement et du gouvernement de la société. Le bilan critique qui est dressé de cette imposition culturelle implique…
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Les belles promesses du management
Dans un contexte général de diminution et de rationalisation des dépenses publiques, les secteurs de l’action sociale se voient de plus en plus imposer un impératif de « bonne gestion publique ». Pour ce faire, le management en vigueur dans le secteur privé est souvent présenté comme porteur de belles promesses. En effet, l’implantation des…
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Publicité économique et politique et obscénité
Dans un des ouvrages qu’il a consacrés au caractère unidimensionnel de nos sociétés avancées, Herbert Marcuse notait qu’il convenait de pouvoir recourir, pour assurer une analyse critique; à de nouvelles catégories de pensée: « L’analyse critique de cette société requiert, à tous les niveaux, de nouvelles catégories: catégories morales, politiques, esthétiques, que je tâcherai ici…
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Quelques balises pour soutenir les enjeux d’égalité et de liberté dans «la société de l’information»
Une société de l’information ? Nous proposons d’entendre par là non une société où les technologies de l’information se sont abondamment développées, mais une société dans laquelle le développement (et la production de richesse) accorde aux flux d’informations une place sans précédent. Ceci équivaut à reconnaître l’importance de la montée en puissance d’un nouveau type…